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 夏邑县,简称栗,古称栗邑,河南省商丘市下辖县,素有“中国孔祖之地”之称。位于河南省东部,豫、鲁、苏、皖四省结合部,东接永城、砀山县,东北与江苏省丰县接壤,西连虞城县,南临安徽省亳州市谯城区,北依山东省菏泽市单县,陇海铁路和连霍高速公路横穿夏邑全境。是中原地区承接“长三角”、“珠三角”和“环渤海湾”三大经济圈产业转移的最佳投资城市。

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夏邑是中国上古古都,华夏祖地,龙山文化的发祥地之一。早在5000多年前的新石器时代,这里便有人类生息繁衍,是栗陆氏建都地,是龙山文化的发祥地之一。夏邑是夏朝中期的主要都城,夏商时代属虞舜之后的虞国,秦置栗县,周朝属宋国,汉朝属梁国,北魏时称“下邑”,金末取“华夏之邑”之意,改称“夏邑”,相沿至今。

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夏邑县是至圣先师孔子的祖籍、彭雪枫将军的殉国地,有孔子还乡祠、彭雪枫将军纪念馆。夏邑是全国粮食生产基地、中国食用菌之乡、中国铸件出口基地、中国棉纺织名城、河南省知名纺织产业集聚区、河南省服装产业基地,同时也是著名的中国长寿之乡。

 

本次督导服务的目的地就是这里,夏邑红昌宏本次需要督导服务的重点在工程工艺方面。所以,集团特委派工程督导任磊老师为企业进行督导服务。

 


 

 

在为期3天的督导服务中,任老师的主要工作是:

 

样板间方案的确认、样板间制作细节的沟通和对接;

 

工程部工作的流程的梳理;

 

文明施工培训;

 

材料补缺方式培训;

 

施工工艺的讲解;

 

材料讲解及工艺工艺讲解的话术演练等方面。

 

 

 

作为节后第一场督导服务,任老师也给夏邑布置了督导作业。我们不仅要对客户负责,同时也要对自己负责。夏邑的领导跟任老师沟通,减少了一些作业,希望在自己能力范围内更好的完成老师布置的工作。做己所能,不好高骛远。这才是踏踏实实做事,企业能够健康发展的人。祝量力而行的夏邑红昌宏2019产值创新高!

 

 

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新年伊始,正是制定和规划2019年发展目标的特殊日子。检讨2018年年初制定的营销规划,对行业、市场、渠道、客户、自己的团队以及公司内部管理体制做进一步的调整和修正,以期打造一个精彩的2019年开门红。带着这个期许,刘总申请了红昌宏集团的督导服务,请督导总监张健国老师来汉川。帮助汉川红昌宏检验其中的不足。
 

张老师在为期3天的督导工作中的主要工作是:


 

根据公司的现状做出内部变革的分配和调整。


 

与刘总共同完成组织变革分配机制的设计与确立。


 

针对汉川市场马上到来的装修旺季。提前做好岁末年初的活动策划方案,运用新营销来开启2019年新营销模式的落地。


 

变革不是一蹴而就的,它需要仔细推演与研究,同时,也要通过实践的检验。不能落地的变革只能是纸上谈兵。而对于新营销则更侧重与活动的策略、亮点、手段以及每个阶段是否能够跟进,并保证有力执行。这些也都是张老师给汉川红昌宏留下的督导作业,张老师也表示会时时与刘总沟通,确保活动的开展。

作为2019年红昌宏集团的第一场督导服务,我们预祝汉川红昌宏旗开得胜,马到成功,事业更上一层楼!


 

新郑市位于河南省中部,属郑州市,北靠郑州,南连禹州、长葛,东邻中牟、尉氏,西接新密市。在上古称为“有熊”,轩辕黄帝在此建都。帝喾时代,新郑为祝融氏之国。新郑又名祝融之墟,也称有熊之墟,为楚国先民的最早起源地。


西周时期,新郑为郐国。公元前770年,郑国将国都从咸林迁到今新郑溱洧水间,仍为郑,历395年,称郑。公元前221年,秦始皇统一六国,实行郡县制。为了区别陕西之郑县,将韩之郑县改为新郑县,从此沿用千年不改。


新郑被列为第一批国家新型城镇化综合试点地区。2018年10月,入选全国绿色发展百强县市、全国科技创新百强县市、全国新型城镇化质量百强县市。   

2018年11月,荣登“2018中国幸福百县榜”。2018年10月22日,入选2018年全国农村一二三产业融合发展先导区创建名单。2018年11月,入选2018年工业百强县(市),被科技部确定为首批创新型县(市),入选中国城市全面小康指数前100名。


 

本次红昌宏督导服务万里行的目的地就是这里。负责本次督导服务的是红昌宏集团督导总监张健国老师。在为期3天的督导工作中,张老师的主要工作是:

新郑市材料市场调研、行业调研、竞手调研;
与新郑红昌宏领导深入沟通公司经营管理模式、公司定位及发展方向等问题;
公司差异化优势的梳理;
公司的组织架构建设和企业文化建设;
公司流程管理及风险管控培训;
公司例会制度的流程的建立;
公司薪酬体系及报价模式的培训;
公司营销渠道建设和营销管理培训;
公司开工仪式规范流程培训;
材料和施工工艺的讲解与培训;
营销活动策划培训。






红昌宏集团对全国加盟商的支持,不光是给予加盟企业红昌宏在品牌的方面使用权,同时在店面的选址、店面的装修指导、市场分析和竞手调研等方面的指导。同时,我们也会评估企业的现状,找到运营管理模式的合理切入点,帮助企业把基础打好打牢,帮助企业拓展业务发展思路,方便业务的开展。新郑红昌宏作为大家庭的一员,一定会茁壮成长,欣欣向荣。

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【家装模式加盟支持】

1) 设计师事务所模式支持——晋级式设计事务所平台模型,模式新,见效快,投入少,产出高

2) 知名装饰品牌的支持——企业镀金,实力更上一层楼。

3)店面整体设计与规划——优化空间,增强客户体验值;统一视觉、树立大品牌实力印象。

4) 开店前期运营管理系统导入——统筹时间,细化管理,有条不紊、高效开店。

5)开业营销策划支持——吸睛活动、出彩营销,让企业通过开业一炮而红。

6)加盟系统光盘资料支持——全套设计事务所管理手册及系统光盘,便于您更快更好地开展工作。

7) 公司资质与荣誉支持——让您拥有更多项目洽谈资本。

8) 加盟公司官网建设支持——快速建立企业形象,增加集团效应,获得客户信赖。

9) 品牌网络媒体宣传支持——帮您减少品牌营销的投入

10) 模式培训及峰会支持——双向盈利模式培训指导,助力企业成功转型升级;每年一届全国加盟峰会和设计峰会,洞悉行业发展趋势,交流碰撞设计灵感,收获智慧,获得人脉。

11)中国建筑装饰协会奖项荣誉支持——常年与协会合作,能帮助企业获得全国知名赛事及专业活动的参赛资格和荣誉。

12)国内外设计大师资源支持——CSDC中国空间设计师俱乐部与总部有战略合作关系,俱乐部拥有国内外优秀设计师资源,能对应国内各大工程项目的设计需求。

13)业内顶级专家团队培训支持——大易义鸿管理咨询公司拥有业内顶级的专家顾问团队,由陈义红先生带队帮助加盟企业解决商业模式、管理运营、市场营销、成本管控、设计提升、谈单签单、开业店庆推广等企业难题。

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