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红昌宏督导服务万里行之唐山纪实

红昌宏 发布时间:2018-05-31 09:50:30

在装企发展的过程中,我们很多的加盟商越来越真实的感受到,现有员工的能力素质和在时代变革中的企业发展要求之间的差距。因此,对员工的培训也日趋显得重要起来。同时,受市场大环境和竞手层出不穷的营销活动影响,唐山红昌宏目前的模式已经走到了市场尽头,在不改变,很难生存。在这种背景下,唐山红昌宏也是愈发的想提升员工的综合能力和企业营销能力。


 

负责本次红昌宏督导服务的老师是营销督导罗兴华老师。罗老师的主要的督导工作是:

首先了解公司状况,确定营销活动的合适的时间和方式;了解市场部情况,梳理员工的心态,纠正电话邀约话术;了解唐山市场目前的大环境,根据市场环境对公司的经营模式做出调整;

其次,规划公司晨会,将老板从晨会中脱离出来;进行各部门的工作梳理并针对市场部提出客户量少的情况下,进行源头的梳理,解决客源的最前端的问题。了解设计部的谈单情况,给予方向和心态的梳理。给出合理的管理建议。

最后,与唐山团队制定一个短期的营销活动,深化活动细节!

在督导服务结束后,为方便唐山红昌宏巩固所学,能让加盟商的运营更快步入正轨。罗老师也布置了督导作业,如规范报价、调整运营模式、微信储备客户、简单的活动邀约话术等等。

 

相信在于总的领导下,通过大家不懈坚持和努力,必将迎来丰硕的成果。在这里预祝唐山红昌宏蓬勃发展,日胜一日!


 

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